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Why：为什么要用源点计划软件 竞争需要 在中国制造迈向中国创造的过程中，企业基于传统的生产工艺技术的竞争优势，如成本和质量的优势，已经是所有企业生存的必需，构成了惨烈的红海竞争领域。 但是，要建立真正的企业竞争优势，必须是基于现代的生产管理技术的新的竞争优势，如时间和柔性的优势，才能够具有自己独特的竞争优势，开辟一片蓝海。 在变化的市场和技术浪潮里，不仅仅是一个大鱼吃小鱼的时代，而且是一个快鱼吃慢鱼的时代，企业必须转型到速度的竞争上来，才能够领先一步，立于不败之地。 源点计划软件是企业提高效率竞争提速的工具。 决策需要 企业的外部环境每时每刻都在变化，客户的需求方式在变，供应商的构成关系也在变，能源和金融的环境在变，甚至企业内部的人力资源的组织结构也在变，一切都充满了不确定性。 但是，从另外一个角度来看，每个不确定性同时也是企业的机遇，关键在于企业是否可以迅速的根据企业控制的资源和信息来分析判断，评估优化，作出相应的决策。 源点计划软件是企业应对变化迅速决策的工具。 发展需要 企业的竞争已经不是仅仅局限于人力成本或产品技术等几个单一生产要素的竞争，而是进入了一体化的、全方位的、全要素的、系统化的竞争时代。 企业产供销各个环节的一体化，和生产流程的标准化，以及利用信息技术实现的工厂的可视化，都是建立一个具核心竞争力并可持续发展的生产管理体系的前提。 源点计划软件是企业整合信息管理升级的工具。
How： 怎样用源点计划软件
源点计划软件的使用是非常简单的。我们的目标就是做简单、易懂、实用、好用的生产计划排程软件。 在软件可以使用之前，要应用贵公司的生产工艺流程和计划工作流程数据，建立数据模板，按照DMAIC 五个阶段(Define 定义 ,Measure 测量 ,Analyze 分析 ,Introduce 导入 ,Control? 控制)， 将软件导入应用到贵公司的生产计划系统中。导入方法另外介绍。 在工厂运作的过程中，计划是每天都在做的工作。按照计划工作的性质，可以分成三个方面。 即生成计划，执行计划和变更计划。
生成计划： 生成计划的主要任务是，按照一定的计划周期，根据对未来的预测，及实际得到的市场需求的订单，来生成一个未来某阶段的产供销统一的计划。这个统一计划在考虑市场需求的同时，要考虑工厂的生产能力，及有关的供应商的物料配套能力。同时，还有考虑相关的产品库存和材料库存的影响。可以按计划的周期区间，预估排程后，依次确认发布多个统一计划。如按一个月的计划周期，依次预估确认发布下季度三个月的统一计划。 在计划预估界面，点击生成计划按钮，生成一个统一计划。计划的版本是当前日期，计划的区间就是预设的月或周的区间。 做库存的方式，库存订单的生成（MTO）。然后，你可以自己选择生产哪些产品及数量，来根据预测满足库存的要求，在选择的同时，对应的产品库存即显示出在生产后入库的时间和库存水平的变化。 做库存的方式，即按预测生成生产订单做库存入库，然后从库存直接发货满足客户订单需求。适用于标准的产品，可预测的市场需求总量，可以将随机的急单发货的小客户订单汇总成一个大生产订单来加工。 做订单的方式，定制订单的生成（MTO）。你也可以根据客户订单的要求，来自动生成对应的生产订单。 做订单方式，即按需定制的客户订单，无库存储备。从接到客户订单开始安排计划，从材料配套到生产加工，整个周期比较长。 以上两种方式，在生成了生产订单后，其对应的分解到各个工序的用料单，和所有汇总的需要采购的采购订单，也同时生成。 生成选择订单后，这些订单都关联到当前的统一计划中去。 在点击排程按钮后，所有的生产订单，也同时都排入相应的加工工序对应的工作中心，各个工序的每天的加工单，也同时生成。 所以，生成计划的工作，可以简化为，点击生成计划按钮生成一个计划版本，点选需要的订单，然后点击排程按钮，即可自动生成一个产供销统一计划。排程演示下载 这个统一计划同时考虑了需要配套的采购物料，及生产加工的能力约束，物料配套与生产的时间衔接，生产订单已经分解排程到各个工序，生成各个工序上的加工单已经安排好加工次序和加工时间，生产订单完成入库的时间和产品库存的变化也已经确定。点击产品库存图大图 这个统一计划将销售的客户订单的需求，生产订单的分解，采购订单的配套，及相应的材料库存的变化，和产品库存的变化，这计划互相关联互相影响的五个方面，都以所见即所得的方式，以图表的方式表示出来，供你选择和判断。点击负载图大图 整个排程时间不超过一分钟。可以反复选择不同的订单组合，重新排程即可得到不同的计划方案。 点击确认按钮，这个统一计划的五个方面，分解为对应的销售计划，生产计划，采购计划，及材料库存计划，和产品库存计划，即可发布到对应的五个部门去准备实施更新。
执行计划：
在实施更新界面，统一计划的五个方面，即对应的销售计划，生产计划，采购计划，及材料库存计划，和产品库存计划，根据对应的五个部门实施的情况，将最新的实施数据输入软件更新。 更新每天下班前收集数据进行。仅仅对今天完成实施的数据进行更新输入即可。 软件自动将今天需更新的实施信息筛选在界面显示，在对应界面，将实施信息输入更新即可。 例如，今天完成的加工单信息，在加工单实施更新界面将实施数据输入更新。 实施更新数据输入后，即可在统一计划的五个方面，即对应的销售计划，生产计划，采购计划，及材料库存计划，和产品库存计划，根据实施数据的情况，来监控计划实施的进度。 如果实施进度的波动，与原计划的差异太大，影响了计划的继续实施，则需转换到计划重排界面，对计划做重新调整，对尚未实施部分的计划，及后面的统一计划，进行计划重排。 警示信息根据定制的要求，在实施前的某天（如一至三天），对有关的计划信息进行可实施验证。 例如采购订单，可以设置警示信息，在到货日期的前三天，自动提醒采购部门，验证采购订单是否可按时到货，以保证生产有关生产订单的按时投产。 例如生产订单，可以设置警示信息，在投产日期前两天，自动提醒生产部门，验证有关的生产准备（材料配套，工夹具准备，设备准备，技术文件准备等）是否已经完成，以保证按时投产。
变更计划 变更计划的主要任务是，在一个统一计划实施的过程中，由于实施的波动，造成了计划与实施太大的差异，无法按照原计划的方案继续实施，需要重排当前统一计划。 或者由于外部环境的变化，如需要添加紧急订单到某统一计划中去，需要插单重排这个统一计划。整个被插单的统一计划，可以是当前正在实施的统一计划，也可以是已经预估排程后发布的某个统一计划。 这两种情况，都要重排选定的统一计划，并将统一计划变更产生的波动传递到跟随其后的计划中。 在重排时要考虑变化产生的波动，是否影响到未实施统一计划部分的实施，及是否影响跟随其后的统一计划的实施。 在影响时，需给出相应的警示信息。只有在所有的影响都已经明确并解决后，计划的重排才是可实施有效的。重排后的统一计划以新的版本发布更新。 在计划重排界面，选中需要重排的那个统一计划，根据该统一计划需要重排的原因，找到对应的计划页面。 如生产停电，造成加工单未实施，则找到生产计划的页面。根据生产计划进度的完成情况，及对应的可使用资源的约束，可以调整资源的工作日历时间段，来试着重排，是否可以在不影响其它订单的情况下，完成被停电延迟的生产订单的按时实施交货。 如有紧急订单需要插单，则在订单窗口选择需插入选择的统一计划的客户订单，将其关联到当前统一计划，对所有的订单重新排程，根据排程后的图表来判断可实施性，在判断可实施后，确认该统一计划，完成重排，重新确认发布该统一计划。 注意，选择的统一计划，不一定是当前正在实施的统一计划，也可能是后面的已经确认发布但尚未实施的统一计划。 如果是对当前的正在实施的统一计划进行重排，仅仅可以对明天开始的可计划部分进行重新排程。已经实施部分（包括今天）不能够重排。
以上内容将配合相应的软件应用演示，在公司网站提供下载。软件应用介绍的内容也将继续细化，并在企业网站更新。请随时关注我们的网站：http://www.iseeplan.com 在您购买了我们的源点计划软件，并且完成了建模导入工作之后，您会发现，使用源点计划软件来管理计划和排程工作，将是非常简单的。 它在后台已经帮助您完成了两个在计划排程工作中最费时费力，并且复杂难以协调的工作，即产供销的物料配套和生产的能力配套生成并同时协调的工作，及生产订单分解到各个工序的详细排程工作。 余下的工作，如上述计划排程的说明和演示所表达的，仅仅是选择您所要的订单，和相关的数据，点击鼠标，软件即可帮您完成其它所有计划和排程工作。这就是我们所承诺的，轻松一点，胜人一筹。
What：源点计划软件是什么
选择不同的优化规则，对统一计划下的各个计划进行排程。 源点计划软件可以大大提高计划人员的计划排程的工作效率，快速生成一个可实施且符合物料和资源约束，符合发货目标的统一计划。 决策工具
在局部未实施的计划部分，进行统一计划的重新排程。 在当前计划部分进行插单重排，后续计划顺序重排，并对与原计划出现冲突的部分进行警示，便于调整。 对于多个统一计划的顺序进行调整，重新排程，并对与原计划出现冲突的部分进行警示，便于调整。 源点计划软件可以根据环境约束条件的变化，对原来的计划进行调整，既满足了计划局部变更的要求，又保证原来的计划受到最小的波动影响，可以更直观的帮助计划人员进行计划的变更决策。
管理工具 源点计划软件还是一个建立标准化的生产流程，以关键的管理指标为标志，进行可视化的现代生产运作管理的信息化管理工具。 对产供销一体化统一计划的各个部分，如发货计划，采购计划和生产计划，分别进行进度监控，及时发现计划的实施偏移，及时纠正。 对生产流程进行整合，标准化生产工序的节拍，明确生产流程的瓶颈，优化生产流程的总体效率。 对生产过程进行可视化管理，明确关键的生产和运作管理指标，在降低成本的同时，增加产出。 源点计划软件可以成为生产管理的一个标尺，使得生产节拍明确，生产过程可控，生产系统的各个生产要素不断得到优化配置，使生产系统的效率不断得到提升，企业因而可以将更多的资源投放到拓展市场和产品设计上去，完成从单纯制造加工到产品和市场创新的转型。
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