源点计划软件应用导入及培训方案

苏州源点软件有限公司不仅仅是提供中小企业简单实用的生产计划排程软件，同时我们提供配套的生产管理的流程优化服务。

因为要应用源点计划软件，就必须对贵公司的生产流程和计划流程进行定义，建立数据模型，对相关参数进行分析设置，软件才能够发挥作用，成为得心应手的计划和排程工具。

因此，软件导入的流程分析和相应的管理培训工作，在软件应用之前、之中、之后都同步实施，具体按以下五个阶段进行。

按照DMAIC (Define 定义 ,Measure 测量 ,Analyze 分析 ,Introduce 导入 ,Control 控制)五个步骤，将软件导入应用到贵公司的生产计划系统中。

Define 定义：建立贵公司生产流程的模型，月综合计划的计划流程模型。

Measure 测量：收集各个流程数据，确认生产节拍等关键流程参数。管理指标基线设定。

Analyze 分析：生产计划瓶颈分析，和总体计划策略分析，确认订单环境和库存策略等关键计划参数。

Introduce 导入：培训相关人员，软件输入流程模型的数据，逐步导入计划软件在各个部门的应用。

Control? 控制：计划软件的应用和改进，管理指标评估改进效果。

源点计划软件的导入应用过程，就是一个对贵公司的生产和计划流程进行标准化的定义，对流程进行改进优化的过程，也就是一个管理信息系统整合提升其效率和效果的过程。